🧭 退出决策指南

第二步：关系评估

你和合伙人的关系处于哪个状态？

逐条检查——打勾的越多，越需要正视：

• 开会变成了"走过场"——没人真的在讨论
• 你发现自己在回避某个话题——每次看到就想绕
• 你不再能说出他最近在做什么——信息流动停止了
• 你在心里想过"如果他不在了，事情会怎样"
• 他对你的态度从"合作"变成了"容忍"

Gottman: 5条中3条——你已经在"冷漠"阶段。冷漠是四骑士的最后一步。

第三步：协议梳理

你手上的协议写了什么——你真的看过吗？

• Vesting条款——你的股权是否完全归属
• 竞业限制——退出后多久不能做同类业务
• 回购条款——谁来买你的股份、按什么价格
• Drag-along/Tag-along——如果公司被收购，你有什么权力
• 离职后IP归属——你还能带走什么

Feld: 大多数创始人在签协议时没想过退出——等到退出那天才发现自己签了什么。你如果5条都不清楚——先找律师弄清楚再谈退出。

第四步：未来推演

一年后——两种可能。你选哪一个，哪个就更可能发生。