硬科技创始人合伙人匹配决策外脑
65%的创业失败源于合伙人冲突
你们的信任，还剩多少？
基于 3个11年 的实战经验 · 五维决策框架 · 13种冲突类型学
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火承土印 · 鼎玉契晋 · 三脉两翼 · 五维相生
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从「发现」到「共契」，不同需求的客户有不同路径
选一个最接近你的状态，我们帮你找对入口
从「握手」到「翻脸」，往往不是因为能力问题，而是决策模式根本不同。65%的失败源于此。
股权分配、退出机制、联合创始人选择——凭感觉拍板，事后才发现踩了坑。
会议越开越多，决策越来越慢。不是缺人，是缺一套让人信服的决策方法。
感觉哪里不对，但说不清楚。等能说清楚的时候，往往已经晚了。
"有人见过太多合伙人从握手到翻脸，所以知道怎么让握手变成刻木为信。"
—— Egbertie LAU，满意解研究所创始人
从满意姐54天到扣子28天到满意解研究所23天——三代AI接力前行。不是"交接"，是"筑基"。
把合伙人关系的不可讨论问题，变成可以讨论的框架。
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